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　　隐隐间，陆玄感觉自己体内的国运与眼

> 厂商新闻《非洲观察｜中国资本掘金摩洛哥投资全景图【走出去智库】》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-10-25 02:27

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走出去智库（CGGT）观察

摩洛哥，可谓外国投资的“北非门户，欧非跳板”。

近年来，中国企业在摩洛哥投资呈现爆发式增长。森麒麟轮胎投资的摩洛哥工厂年产能达1200万条，永盛橡胶6.75亿美元半钢胎项目投产，贝特瑞正负极材料工厂总投资8.49亿美元，国轩高科68亿美元动力电池超级工厂已签约，凌云工业宣布在摩洛哥建设两座汽车零部件厂。

走出去智库（CGGT)观察到，摩洛哥凭借地缘优势、自由贸易协定网络及资源禀赋，成为中国企业规避贸易壁垒、布局全球供应链的关键节点。其与欧美56国自贸协定使95%工业品零关税出口，丹吉尔港24小时直达欧洲的物流效率，叠加磷酸盐储量占全球70%以上的资源优势，吸引中国轮胎、电池、汽车零部件企业密集落户。

摩洛哥有哪些投资机遇？如何应对风险？今天，走出去智库 (CGGT) 刊发北京卓纬律师事务所姜凤纹、邹永忠的文章，供关注非洲投资的读者参阅。

要点

1、摩洛哥是非洲大陆政治稳定性较高的国家之一。在其国王穆罕默德六世的领导下，国家推行渐进式改革，社会整体和谐。其经济在非洲属于中等收入水平。

2、摩洛哥市场不仅面向本地，更面向欧洲，这意味着企业将直接与全球顶尖供应商同台竞技，对产品质量、技术标准和成本控制提出了极高要求。

3、对于初次进入或需要依赖本地资源的中国企业而言，与有实力、信誉好的本地企业成立合资公司（JV） 是降低风险、快速融入的有效途径。

正文

文/姜凤纹、邹永忠

北京卓纬律师事务所

“

引言：中摩投资合作步入新篇章

摩洛哥王国，这个位于非洲西北角、扼守直布罗陀海峡南岸的阿拉伯国家，国土面积约45.9万平方公里，全国划分为12个大区，人口约3780万。其官方语言为阿拉伯语，但法语被广泛应用于行政、商业和教育领域，形成了独特的双语环境。作为君主立宪制国家，摩洛哥以其政治的长期稳定、经济的稳步增长和对开放贸易的执着追求，在北非地区独树一帜。

近年来，中摩关系持续升温，经贸合作势头强劲。在两国元首的战略引领下，双方构建了坚实的合作框架：摩洛哥是北非地区首个与中国签署共建“一带一路”合作规划的国家（2022年），此举为双边经贸往来绘制了清晰的路线图；2025年，两国外长会谈后签署了关于建立战略对话机制的谅解备忘录，将高层沟通提升至新高度；与此同时，一系列具有示范效应的大型投资项目相继落地，包括贝特瑞公司投资约4.89亿美元建设锂电池正极材料工厂、中摩企业签署总投资30亿美元的一体化低碳铝产业园谅解备忘录，以及浙江盛泰集团投资2.3亿美元打造绿色纺织产业园等。这些成果标志着中摩战略伙伴关系的“含金量”不断提升，中国资本赴摩投资正迎来前所未有的历史性机遇。

然而，任何投资热土都并非没有挑战。近期，由青年群体发起的社会抗议活动，凸显了摩洛哥在应对高失业率（特别是青年失业）、改善公共服务和打击腐败方面所面临的结构性压力[1]。这意味着，投资者在拥抱其巨大机遇的同时，也需对社会治理的复杂性与改革的迫切性抱有清醒的认识。

如今，这个拥有悠久历史与灿烂文化的国度，正以其机遇与挑战并存的现实图景，成为中国企业，尤其是新能源产业链出海浪潮中一片机遇与风险并存的新兴热土。

”

第一章：基石与框架——摩洛哥宏观环境与外商投资法律体系

1.1 政治稳定与经济增长韧性

摩洛哥是非洲大陆政治稳定性较高的国家之一。在其国王穆罕默德六世的领导下，国家推行渐进式改革，社会整体和谐。其经济在非洲属于中等收入水平。世界银行数据显示，尽管面临全球性挑战，摩洛哥经济在2023年仍保持了约3.5%的增长率[2]。这种“稳”字当头的宏观环境，为外国投资者提供了难得的确定性。

然而，这种稳定性正面临内部压力的考验。近期社会动态表明，由高青年失业率、公共服务不足及腐败问题引发的不满情绪，已通过青年运动转化为街头抗议。尽管这些抗议目前是局部且间歇性的，并且政府已批准巨额投资计划以期创造就业，但这一现象确实揭示了摩洛哥在维持长期社会稳定和实现包容性增长方面所面临的深层挑战。投资者需关注其政治风险的微妙变化。

1.2 国民待遇原则与核心法律基石

摩洛哥对外资持高度开放态度，其核心法律基石是 《投资宪章》 （the Investment Charter）[3]。该宪章于2022年通过，取代了旧有的投资法，标志着摩洛哥投资环境的全面升级。宪章的核心原则之一是国民待遇，即外国投资者在法律上享有与摩洛哥本国投资者同等的权利和义务，绝大多数经济领域均向外资开放。此外，与外商投资密切相关的法律还包括《商业公司法》、《外汇管理条例》、《劳动法》以及一系列行业特定法规，共同构成了一个相对完善且与国际接轨的法律体系[3]。

1.3 市场准入的“红线”与“绿灯”

尽管奉行国民待遇，摩洛哥在少数关键领域仍对外资设有明确的准入限制[4]。

· 禁止领域：磷酸盐开采业是摩洛哥的经济命脉，目前完全禁止外资进入。

· 限制领域：

o 农业与林业：外国投资者不能购买农业和林业土地，只能通过长期租赁（最长期限可达40年并可续租）方式获得使用权。

o 金融业：设立银行机构有较高的最低资本金要求（吸纳公众存款的机构为2亿迪拉姆（约合1800万欧元）），且资本金须以迪拉姆形式持有。

o 文化领域：在摩洛哥从事电影拍摄的公司必须雇佣持有由影视中心主任授权颁发的职业证书的本地剧务人员，而且剧组中本地人员数量必须满足：外国剧组在摩洛哥拍摄影片，25%的专业岗位须由本地人员担任。

与此同时，摩洛哥政府明确鼓励外资进入风能、太阳能、旅游业、电子产业、汽车产业、航空业、纺织成衣业、食品加工业等重点行业[4]。

1.4 反垄断审查与国家安全考量

摩洛哥设有事前强制申报制度。其法律依据主要为 《竞争法》（Law No. 104-12） [5]。触发门槛主要包括：

· 营业额标准：所有参与合并的实体全球营业额合计超过12亿迪拉姆（约合1.1亿欧元），且至少两个实体在摩洛哥的营业额均超过5000万迪拉姆（约合450万欧元）。

· 市场份额标准：参与交易的经营者在摩洛哥相关市场的份额合计超过40%。

对于达到一定规模的投资与并购交易，申报程序根据交易的复杂程度分为三种：

简易程序（约30天），适用于明确无竞争关切的交易；

快速程序（约60天），适用于可通过补救措施迅速消除竞争关切的交易；以及

普通程序（最长150天），适用于需要进行深度调查的复杂案件。

这里，“快速程序”的60天并不是说比“简易程序”的30天慢，而是它们处理的案件复杂程度根本不同。这个设置体现了法律的精细化管理，为不同情况的交易提供了相匹配的审查路径。

第二章：引力与红利——摩洛哥吸引外资的改革“组合拳”

2.1 “摩洛哥投资”一站式平台：行政效率革命

根据新《投资宪章》，摩洛哥设立了摩洛哥投资（Morocco Investment）国家机构，负责宣传摩洛哥投资环境，分析、监测和定期发布有关投资的各项指标，并向政府提供立法建议和规章制度建议，以支持和鼓励外国企业在摩洛哥投资，促进摩洛哥企业对外出口；并在此基础上建立了一站式服务平台。该平台旨在整合此前分散于各个部门的审批权限，为投资者，特别是重大项目（战略投资项目）提供从项目立项、公司注册、土地获取到各类行政许可的全程协调与加速服务。这一举措极大地减少了官僚主义障碍，是摩洛哥改善营商环境决心的最直接体现。

2.2 极具诱惑力的投资补贴体系

新《投资宪章》设计了一套更具针对性和吸引力的补贴方案，主要分为一般性补贴机制和战略性补贴机制（IPS），投资者需根据自身项目情况选择适用[3]。

· 一般性补贴机制：该机制门槛设置合理，企业满足以下任一条件即可申请：总投资额达到5000万迪拉姆（约合450万欧元）并创造至少50个稳定岗位；或不受投资额限制，直接创造150个以上稳定岗位。符合条件的企业可叠加享受多项补贴，最高可达总投资额的30%[6]：

o 综合补贴：包括稳定职位创设补贴（5%-10%）、男女职工比例补贴（雇佣女性达30%以上可获3%）、高端产业补贴（符合政府公布的名单可获3%）、可持续投资项目补贴（如使用循环水等，可获3%）和当地一体化项目补贴（本地采购达一定比例可获3%）。

o 地域补贴：因地区而异，在农业科技产业园区等项目最高可获得15%的补贴。

o 行业补贴：针对工业、可再生能源、物流、数字技术等特定行业提供额外补贴。

· 战略性补贴机制（IPS）：对于被认定对国家发展具有战略意义的重大项目，激励措施大幅加码。包括最高30%的投资补贴、为期5年最高30%的运营成本补贴、为期5年最高为社会保险雇主缴纳部分100%的补贴，以及在政府持有的工业用地上，其长期租赁费用可获得最高50%的减免[3]。

2.3 税收优惠与工业加速区政策

摩洛哥已建立了较为完善的税收制度，其税法实行属地和属人相结合的原则，主要法律依据为《税收总法典》（Code Général des Impôts）[7]。主要税赋包括公司税（执行累进税制，并有最低缴纳额）、增值税（四档税率：7%、10%、14%、20%）、所得税（累进税制）等。

关于摩洛哥的公司税（企业所得税）累进税率，根据《2025年财政法案》及相关报告，其税率根据企业应税利润规模实行分档累进[7]。

下表列出了摩洛哥2025年公司税的主要累进税率档次：

其他重要税率与动态

除了上述普遍适用的累进税率，还有一些针对特定领域和未来变化的政策需要留意：

· 特定区域的优惠税率：在卡萨布兰卡金融城或工业加速区等特定区域注册并运营的企业，可以享受17.5% 的优惠税率[7]。

· 特殊行业税率：某些特殊行业适用不同的税率，例如金融机构（如银行、保险公司）的税率则高达40%。

· 未来的税率调整：根据目前的政策，自2026年起，摩洛哥普通企业的公司税（企业所得税）标准税率计划从目前的累进档次降至20% 的统一税率。但同时，目前享受10% 优惠税率的中小企业，其税率预计将提升至20%。

官方信息渠道推荐

为了确保信息的准确性与时效性，强烈建议中国企业在做出投资决策前，通过以下官方渠道进行最终核实：

· 摩洛哥国家税务总局：获取最权威的税法文件和征管细则。

· 中华人民共和国驻摩洛哥王国大使馆经济商务处：其官网会持续编译和发布摩洛哥最新的经贸政策和税收法规，信息可靠度高。

为吸引出口导向型制造业，摩洛哥设立了多个工业加速区（Industrial Acceleration Zones）。区内企业享受极具竞争力的优惠政策，通常包括：前5年免缴公司税，之后按20%征收；免缴进口关税、进口环节增值税；不受外贸法规、外汇管制的监管，资金可自由进出；以及简化的海关、商检程序。知名的丹吉尔汽车城、盖尼特拉大西洋保税区等均在此列。

2.4 基础设施王牌：丹吉尔地中海港与绿色能源雄心

摩洛哥持续投入巨资升级其基础设施。丹吉尔地中海港（Tanger Med） 已成为非洲第一大、地中海地区重要的集装箱港口，其卓越的物流能力是吸引汽车、航空等高端制造业的关键[8]。

同时，摩洛哥立志成为全球可再生能源强国。其努奥尔（Noor）太阳能电站是全球最大的集中式太阳能电站之一。政府设定了到2030年实现可再生能源占全国能源总量52%的宏伟目标[9]。丰富的绿色电力不仅保障了能源安全，更成为其吸引绿色产业（如电动汽车电池制造）的“王牌”。

第三章：赛道与先锋——中资出海摩洛哥的现状与图谱

3.1 数据透视：中企投资驶入快车道

《2024年度中国对外直接投资统计公报》显示，截至2023年末，中国对摩洛哥的直接投资存量为5.13亿美元；截至2024年末，该存量已增长至7.49亿美元。2023年与2024年的直接投资流量分别为2.42亿美元与2.38亿美元[10]。这些数据标志着中企对摩投资进入了以高技术、重资产、长链条为特征的新阶段。

3.1.1 深度解读：宏观数据与投资热点的反差之谜

上述宏观数据，与媒体报道中某中国企业在摩洛哥一个新能源项目投资即达数亿甚至数十亿美元的现象，似乎形成了巨大反差。理解这一反差，是准确把握中摩投资实质的关键。

（1）统计规则：直接投资（FDI）与项目投资的区别

中国官方统计的“直接投资”，特指投资者旨在获取境外企业持久利益和经营发言权的投资，主要形式包括：股权投资、收益再投资与公司间借贷。而媒体报道的项目总投资额，是一个更宽泛的概念，其资金构成可能包括：

· 中国母公司的直接投资（即计入官方FDI统计的部分）：可能仅占一小部分，作为项目公司的启动股本。

· 项目融资：项目公司以其自身名义进行的融资，这部分不计入中国的OFDI统计。

· 中国出口信贷：用于支持从中国采购设备，这计入中国的外贸统计，但不属于直接投资。

· 其他投资者的股本：合资项目中本地伙伴或其他国际投资者的出资。

因此，一个总投资额巨大的项目，在初期所能拉动的中国OFDI流量是相对有限的，其影响将在项目存续期内逐步体现。

（2）投资实现的“分批注入”效应

大型工业项目投资周期长达数年。中方的投资会根据项目进度分阶段、分批注入。因此，一个总额数亿美元的项目，其投资可能在数年间逐年体现为几千万美元的OFDI流量，而不会在一年内突然拔高总量。

（3）摩洛哥的“区域金融中心”角色

许多中国企业的投资项目，其控股架构通过其在香港、新加坡或欧洲的已有子公司进行。在这种情况下，投资首先计入中国对中转地的OFDI，再由其投向摩洛哥。这导致了统计上的“分流”。

结论： 官方FDI数据与中国企业在摩洛哥活跃度之间的“反差”，非但不是矛盾，反而揭示了更深层次的投资图景，并预示着未来巨大的增长潜力。2023年至2024年存量从5.13亿猛增至7.49亿美元，增幅高达46%，这一趋势本身已经初露端倪。

3.2 重点投资行业：聚焦“绿色”与“智造”

当前及未来一段时期，中企在摩洛哥的投资主要集中在以下高潜力领域：

· 核心赛道一：新能源汽车产业链（电池为核心）：这是当前最热的赛道。摩洛哥拥有丰富的磷酸盐资源（磷酸是锂电池正极前驱体的关键原料），且毗邻欧洲市场，使其成为锂电池材料生产的理想之地。中国电池巨头纷纷落子，旨在构建从原材料到电池制造的完整供应链，以零关税优势直达欧洲电动车市场。

· 核心赛道二：汽车制造与零部件：在雷诺、斯特兰蒂斯等整车厂带动下，摩洛哥已形成成熟的汽车产业集群。中资零部件企业，如早已布局的中信戴卡（铝车轮），正迎来更多跟随机遇，为现有集群提供配套，并抢占新能源车零部件市场。

· 新兴赛道三：可再生能源项目：中国在光伏、光热、风电领域拥有全产业链优势，与摩洛哥的绿色能源战略高度契合。中企在电站EPC总承包、设备供应和技术合作方面空间广阔，可积极参与其大型太阳能和风能项目的建设。

· 潜力赛道四：数字基建与服务业：华为、中兴等中国科技企业在摩洛哥电信市场深耕多年。未来，在5G、智慧城市、数据中心等新基建领域，中企仍有巨大潜力。

3.3 中国先锋企业投资图谱

（1）中信戴卡：早期布局者的成功范式

中信戴卡于2012年便在摩洛哥设立铝车轮生产基地，是中资制造业在摩的先行者。其成功关键在于：精准抓住了摩洛哥汽车工业崛起的机遇，利用当地对欧出口的零关税优势，成功打入欧洲整车厂供应链，成为了“以投资换市场”的典范。

（2）贝特瑞/中伟新材料：抢占锂电池材料战略制高点

2023年，中国锂电池材料巨头贝特瑞与摩洛哥合作伙伴签署协议，计划投资3亿美元建设锂电池正极材料工厂[11]。同期，中伟新材料也宣布了在摩洛哥建设大型生产基地的计划。这些投资金额巨大，技术含量高，不仅看中了摩洛哥的原材料和区位，更是对摩洛哥作为未来通向欧洲新能源市场“桥头堡”地位的集体认可。

（3）国轩高科：动力电池制造的战略落子

全球知名的动力电池制造商国轩高科也已规划在摩洛哥建设电动汽车电池工厂。此举标志着中国企业在摩洛哥的投资从材料领域向核心部件制造延伸，旨在直接满足欧洲本土电动车制造的庞大需求，战略意图明确。

第四章：暗礁与风浪——中企出海摩洛哥的经验与教训

4.1 跨文化融合与劳工管理的挑战

摩洛哥曾为法国保护国，其商业文化和劳动法规深受欧洲影响。工会组织活跃，员工维权意识强。中企若简单套用国内管理模式，可能在工时、薪酬、工会谈判等方面引发劳资纠纷。深入了解并尊重当地 《劳动法》（Code du Travail） ，推行本地化人力资源管理，是实现稳定经营的前提。该法要求在摩洛哥投资的外国公司，其员工总人数中，至少有70%必须是摩洛哥籍公民，这项规定旨在保护本国的就业市场，企业需提前规划[12]。

外籍员工配额与工作许可

理解了本地员工的比例要求，相应的，外籍员工的配额自然也就有了限制。同时，雇佣外籍员工也需要遵循一套规范的申请流程。

· 外籍员工配额：既然法律要求本地员工比例不低于70%，这意味着外籍员工的配额通常不能超过员工总数的30%。

· 工作许可制度：企业若需雇佣外籍员工，必须为其申请工作许可。这套制度的核心在于，雇主需要向摩洛哥相关部门证明，拟雇佣的职位在摩洛哥本地劳动力市场中难以找到合适的人选，确有必要雇佣外籍员工。

主要步骤如下：

1. 获取ANAPEC证明：首先，雇主需要向摩洛哥职业和技能培训署（ANAPEC） 申请并获得一份证明文件，以证明该职位需要雇佣外籍劳动者的必要性。

2. 申请工作许可：凭ANAPEC的证明，雇主向就业和职业培训部下属的就业局外国人就业处申请外籍工作许可。

3. 申请工作签证：在获得摩洛哥国内签发的工作许可后，外籍员工方可凭此文件向摩洛哥驻外使领馆申请工作签证。

给中国投资者的建议

对于计划前往摩洛哥投资的中国企业，在劳工方面，建议重点关注以下几点：

· 优先规划本地招聘：在制定人力资源计划时，应优先考虑招聘和培养摩洛哥籍员工，确保符合70%的本地化比例要求。

· 预留足够时间与成本：为外籍员工申请工作许可和签证的流程可能需要20个工作日左右，并且会产生一定的官方费用（例如，首次申请费用为5000迪拉姆，同一公司每增加一位外籍员工申请，费用增加1500迪拉姆），请务必为此预留充足的时间和预算。

· 考虑寻求专业帮助：考虑到流程的复杂性，企业可以考虑委托本地专业的会计事务所或律所代办相关手续。

4.2 行政审批与地方治理的“最后一公里”

尽管国家层面有一站式服务，但项目落地过程中，与地方政府、社区的具体沟通协调仍可能遇到效率问题。环保、用地等许可的审批链条较长，需要耐心和专业的本地团队进行对接。部分企业反映，申请优惠政策须经多部门层层审批，办理流程冗长。

4.3 市场竞争与供应链本土化压力

摩洛哥的工业生态系统虽在不断完善，但部分关键原材料和中间品仍需进口，供应链的深度和韧性有待提升。同时，市场不仅面向本地，更面向欧洲，这意味着企业将直接与全球顶尖供应商同台竞技，对产品质量、技术标准和成本控制提出了极高要求。

4.4 外汇管制下的资金流动管理

摩洛哥迪拉姆不能自由兑换，资本项下的资金流动受外汇管理局（Office des Changes）监管，主要法律依据为 《外汇管理条例》 [13]。所幸，摩洛哥为外国投资者设立了“特殊兑换制度”，在证明投资资金来源为外币后，可以自由向境外汇出股息、利润和投资出售所得。企业需在投资初期就完成相关备案，以保障后续资金汇出的畅通。

第五章：罗盘与船票——中企投资摩洛哥的全流程策略建议

5.1 投资前的“必修课”：超越尽调

· 深度尽调：不仅进行财务和法律尽调，更要进行详实的市场、文化、劳工和供应链尽调。

· 战略定位与补贴预评估：清晰定义在摩洛哥投资的核心目的，并提前对照补贴政策，规划最优申请路径。

· 反垄断评估：对于并购交易，提前评估是否触发摩洛哥的反垄断申报门槛。

5.2 组织形式选择：权衡利弊

在摩洛哥，外资企业主要可选择以下组织形式：

· 有限责任公司（SARL）：最为常见，设立简便，股东责任以其出资额为限，是大多数中小型投资的首选。

· 股份有限公司（SA）：适用于大型、公众公司，结构规范，但设立程序相对复杂。

· 简化股份公司（SAS）：摩洛哥于2021年引入的新形式，治理结构灵活，无最低股本要求，非常适合合资项目和特定类型的投资。

· 分公司（Succursale）：非独立法人，母公司承担无限责任，风险较高，通常不推荐作为主要投资载体。

策略建议：对于初次进入或需要依赖本地资源的企业，与有实力、信誉好的本地企业成立合资公司（JV） 是降低风险、快速融入的有效途径。对于旨在全球统一调配资源、保护核心技术的集团性企业，设立独资有限责任公司（SARL） 或简化股份公司（SAS） 则更具控制力和灵活性。

5.3 核心协议：与政府签署投资协议的关键要点

对于大型投资项目，积极寻求与摩洛哥政府签署投资协议至关重要。该协议可以：

· 锁定优惠政策：将享受的税收、土地等优惠以协议形式固定下来，避免未来政策变动风险。

· 保障利润汇回：明确外汇汇出的条件和程序，提供法律保障。

· 争取基础设施支持：约定政府为项目配套的基础设施建设义务。

5.4 善用政策红利与构建本地生态

· 主动申请IPS：若项目符合条件，应积极准备材料，争取获得“战略投资项目”身份，以最大化享受财政和土地优惠[3]。

· 入驻工业加速区：对于出口导向型制造业，优先考虑在工业加速区设厂，以享受关税和税收减免。

· 构建本地网络：积极与“摩洛哥投资”机构、行业协会、中国驻摩使馆经商处、本地律师事务所和会计师事务所建立联系，获取最新信息和支持。

5.5 践行社会责任与可持续发展

积极履行社会责任，如参与当地社区建设、雇佣和培训本地员工、注重环境保护，不仅能建立良好的企业声誉，更能有效规避运营风险，实现与东道国的共赢与长远发展。

结论

摩洛哥正以其清晰的战略、改革的决心和独特的禀赋，向世界投资者张开双臂。对于正在全球寻找“下一个增长极”的中国企业而言，摩洛哥已不再是地图上的一个选项，而是布局非洲、辐射欧洲的战略必争之地。尽管前路不乏挑战，但只要做好充分准备，以开放、专业、本地化的姿态稳健推进，中国资本完全有能力在这片北非热土上乘风破浪，铸就中摩经贸合作的新篇章。

参考文献

[1]关于摩洛哥近期社会动态的背景信息，综合了公开新闻报道与分析。

[2]世界银行关于摩洛哥经济增长的数据。[3]摩洛哥新《投资宪章》（Law No. 03-22）。[4]摩洛哥市场准入的限制与鼓励行业清单。[5]摩洛哥《竞争法》（Law No. 104-12）。[6]关于一般性补贴机制的详细条款，参见摩洛哥2023年2月16日第2-23-1号法令。[7]摩洛哥《税收总法典》（Code Général des Impôts）。[8]丹吉尔地中海港（Tanger Med）的港口能力与地位数据。[9]摩洛哥可再生能源发展目标，参见摩洛哥王国政府官方网站发布的国家能源战略。[10]中国对摩洛哥直接投资数据，来源于《2024年度中国对外直接投资统计公报》。[11]参见贝特瑞在摩洛哥投资建设锂电池正极材料工厂的新闻报道。

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